lunes, 11 de enero de 2010

Fascículo No.2 - Planeación para Planear

La Planeación para planear es la evaluación previa de cómo se realizará el proceso de planeación dentro de la organización (resolver interrogantes como la de ¿quienes estarán involucrados?, ¿cual será el cronograma de ejecución?, ¿cuales serán las consecuencias anticipadas de dicha planeación?, ¿qué recursos se necesitarán?, entre otros aspectos).

¿Qué elementos incluye la fase de Planeación para planear?
La fase de planeación para planear debe incluir los siguientes elementos:

1. Determinar el aprestamiento organizacional para la planeación estratégica.
2. Fomentar el compromiso, en especial por parte de la Junta Directiva y la alta Gerencia.
3. Identificar e involucrar a los miembros del equipo de planeación.
4. Educar a toda la organización, en particular el equipo de planeación, acerca del proceso del planeación estratégica a implantar.
5. Determinar qué otros grupos de interés de la organización se deben valorar y los métodos a ser utilizados, al igual que a otros individuos que no participan en el proceso de planeación.
6. Realizar la contratación para lograr una planeación estratégica exitosa.

Actividad:
De acuerdo al vídeo, enviar un correo electrónico a: p.e.fusm@gmail.com con las respuestas a las siguientes preguntas:

Según Lalo Huber:

a. Qué es liderazgo?

b. Cuales son las capacidades de un líder líder negativo y de un líder positivo?

c. De un ejemplo de un personaje de la historia que fue un líder negativo y da tus razones del por qué.

d. Consideras que el Liderazgo es un fenómeno social? Explica tu respuesta.

e. El Líder nace o se hace? explica tu concepto personal.


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