Una vez que se tiene claro DONDE ESTOY y HACIA DONDE VOY, se hace necesario establecer la Estrategia. Para ello, existe un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas y amenazas y estrategias de debilidades y amenazas. Observar los factores internos y externos a la organización, es la parte más difícil para desarrollar una matriz DOFA.
Enviar un correo electrónico a: p.e.fusm@gmail.como con las respuestas a las siguientes preguntas:
Video No.1:
1. Cuales son las fases del análisis de una DAFO? explique los aspectos que puedan ser reelevantes.
2. De qué trata la Matriz DAFO?
Enviar un correo electrónico a: p.e.fusm@gmail.como con las respuestas a las siguientes preguntas:
Video No.1:
1. Cuales son las fases del análisis de una DAFO? explique los aspectos que puedan ser reelevantes.
2. De qué trata la Matriz DAFO?
Vídeo No.2:
1. De su concepto personal acerca de las empresas analizadas en el segundo video y el análisis planteado.
Vídeo No.3.
1. Existe relación entre la Estrategia y el Balanced Scordcard? Explique su respuesta.
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